Abstract
Este trabajo se basa en el análisis de un caso de negocios referente a la expansión de
una unidad de negocios de Grupo San Cristobal en Uruguay.
En una primera instancia, se describe la compañía, el mercado en el que opera, sus
líneas de negocio y su historia, junto con un breve resumen del contexto
macroeconómico uruguayo.
En una segunda parte, se realiza un análisis de benchmarking del sector financiero
uruguayo, para poder comprender el entorno en el cual se estaría operando.
Finalmente se detalla el caso de negocio con dos escenarios posibles y se realiza una
valuación utilizando el método de Flujo de Fondos Descontados (DCF).