Desarrollo directivo a través de casos en vivo. Los desafíos de Njambre y Arbusta (2020)

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Desarrollo directivo a través de casos en vivo. Los desafíos de Njambre y Arbusta (2020)

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Title: Desarrollo directivo a través de casos en vivo. Los desafíos de Njambre y Arbusta (2020)
Author: Rocha, Hector
Abstract: Actualmente en Arbusta conviven tres modelos: un organigrama jerárquico, un formato que busca regirse por el consenso y uno de tracción por resultados.¿Cómo pasar de un modelo de organización basado en áreas lideradas por un CEO (Operaciones, Recursos Humanos, Finanzas y Tecnología) a uno basado en procesos transversales? Los procesos críticos son: a) puntos de contacto con clientes, b) desarrollo de talento, c) comunicación transversal, d) información integrada y e) gestión por resultados. En la actual crisis provocada por la COVID-19, ¿es la búsqueda de consensos el mejor sistema para afrontar una pandemia, o habría que retroceder hacia uno más jerárquico?
URI: https://riu.austral.edu.ar/handle/123456789/1656
Date: 2020-08


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33- Caso en vivo Njambre (2020).pdf 1.120Mb PDF View/Open Texto completo

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