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dc.contributor.authorRocha, Hector
dc.date.accessioned2021-06-24T13:51:13Z
dc.date.available2021-06-24T13:51:13Z
dc.date.issued2020-10
dc.identifier.urihttps://riu.austral.edu.ar/handle/123456789/1654
dc.description.abstractEste caso se utilizará para reflexionar y motivar la acción en un tema que está cobrando relevancia en los últimos años: la creación de organizaciones que alineen las motivaciones de las personas con los objetivos de negocio, y que permitan aprovechar al máximo el potencial de todos los integrantes de la organizaciónEl objetivo del caso es reflexionar y decidir sobre los siguientes temas: -Paradigmas y criterios en el proceso de emprender y de crear organizaciones colaborativas y autoorganizadas. -Identificación de desafíos durante la creación del negocio hasta el momento del caso en vivo, y propuestas para un alineamiento sostenible que permita resolver la tensión entre objetivos de crecimiento del negocio por un lado, y mantener el modelo colaborativo y la cultura organizacional por el otro. -Análisis de la viabilidad de este modelo en otras organizaciones y cuál sería el proceso de transformación en las mismas. -Debatir el impacto que las organizaciones colaborativas pueden tener sobre el resto de la sociedad.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Austral. IAE Business School.
dc.subjectCasos en vivoen_US
dc.subjectDesafíosen_US
dc.subjectDesarrollos directivosen_US
dc.titleDesarrollo directivo a través de casos en vivo. Los desafíos de 10Pines (2020)en_US
dc.typeWorking Paperen_US


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